Business Analyse

Mit der Business Analyse unterstützen wir IT- und Fachabteilung bei der Analyse der Geschäftsabläufe, der IST-Dokumentation und der Ermittlung von Optimierungspotential. Dank unser Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen ist GEBIT ein hilfreicher Impulsgeber mit dem neutralen Blick von Ausserhalb.

Die Business Analyse beleuchtet das Umfeld eines konkreten Projektes und seiner Einbettung in die Gesamtorganisation. Abläufe werden transparent und nachvollziehbar. Dies hilft den späteren Entwicklungsteams, besser zu verstehen, wie sich die fachlichen Anforderungen in einen Gesamtkontext einbetten.

Das Ergebnis einer Business Analyse ist typischerweise eine Beschreibung der Geschäftsabläufe, -Objekte und -Regeln sowie ein fachliches Glossar. Die Beschreibung erfolgt Anhand von Dokumenten, mittels Text und grafischen Ablaufdiagrammen (UML bzw. BPMN-Diagrammen).

Der Erstellung einer Business Analyse ist keine zwingende Voraussetzung in einer Projektdurchführung. Doch kann sie bei sehr komplexen Unternehmensabläufen helfen, mehr Transparenz für das Projektteam und das Management in IST- und SOLL-Zustand zu bringen.