Anforderungsmanagement: Die Grundlage erfolgreicher Projekte

Anforderungen genau zu analysieren, klar zu formulieren und zu dokumentieren ist ebenso entscheidend, wie die Pflege und der Umgang mit sich ändernden Anforderungen im laufenden Projekt. Dies ist die Herausforderung in IT-Projekten.

Richtig durchgeführtes Anforderungsmanagement, von der strategischen Zielsetzung bis zur technischen Realisierung, ist die Basis für den Erfolg Ihrer Projekte. Dies ermöglicht es Ihnen, Änderungen und neue Anforderungen an Ihre Systeme planbar zu machen.

Requirements Engineering mit GEBIT Solutions

IT- und Fachabteilung näher zusammenbringen

Ihre Fachabteilung weiß eigentlich genau, was sie will, ist aber nicht in der Lage, dies der IT verständlich darzulegen. Dies hat häufig zwei Ursachen: Zum einen hat die Fachabteilung schlicht keine Zeit, die Anforderungen genau zu analysieren und niederzuschreiben; und zum anderen existiert nur wenig Erfahrung darüber, wie Anforderungen als Vorgabe für die IT zielführend und möglichst präzise formuliert werden sollten.

GEBIT Solutions schlägt die Brücke zwischen Ihrer Fach- und IT-Abteilung und sorgt so dafür, dass die Basis für ein erfolgreiches Projekt gelegt wird. Wir unterstützen Sie aktiv mit unserem sehr praxisorientierten und bewährten Vorgehen beim Requirements Engineering:

  • Analyse der Geschäftsprozesse und Modellierung des Sollzustandes
  • Analyse und Dokumentation der konkreten technischen und betrieblichen Projektanforderungen auf Basis textueller und grafischer Beschreibung (z.B. UML, BPMN).
  • Kosten-/Nutzen- und Risiko-Analysen
  • "Make, Buy or Configure"-Entscheidungsfindung
  • Etablieren eines Änderungsmanagements um auf Änderungen während der Projektlaufzeit  geeignet reagieren zu können